lunes, 16 de agosto de 2010
Artículo
Con esto me gustaría comentar que no sólo hace falta la parte que ejecute el programa, sino la parte de dirección o guía del mismo, para el logro de los objetivos.
jueves, 12 de agosto de 2010
Elementos Esenciales del Artículo
Elementos esenciales del Artículo
- En primer lugar se mencionan las ideas sociales, a las que se observan escasos recursos para el logro de su globalización.
- El esfuerzo individual.
- Trabajo social.
- Siempre se requieren líderes que impulsen sus ideas sociales innovadoras para la sociedad.
- Que exista una visión que vaya mas allá de la simple acción local.
- La creación de nuevas herramientas didácticas y métodos de enseñanza que ayuden al desarrollo y cambio social.
Gabriel Llorens.
ELEMENTOS ESENCIALES DEL ARTÍCULO
- Las ideas sociales cuentan con escasos recursos para lograr globalizarse, debido a que encuentran pocos apoyos para lograr llegar a los millones de usuarios que las necesitan.
- Ninguna idea encuentra espacio de crecimiento, si no hay líderes que las impulsen, pero más que ejecutores de pequeños proyectos sociales el mundo requiere un sector social fuerte, profesionalizado, competitivo, que sea capaz de transformar las ideas, los proyectos sociales, en verdaderos “productos” para su masificación y multiplicación.
- Se necesitan metodologías que permitan que una solución se pueda convertir en una salida verdaderamente masiva y sostenible.
- El desarrollo de proyectos locales para convertirlos en verdaderas soluciones, requieren sistematización, desarrollo institucional, generación de modelos, estrategias de réplica, medición de impacto, difusión, comercialización, mercadeo y aunque sea sin fines de lucro, más allá del trabajo sin duda “heroico”, se necesitan “emprendedores sociales” -integrales- y no sólo ejecutores de proyectos.
Marelyn Somaza
martes, 10 de agosto de 2010
MATERIAL POP
jueves, 5 de agosto de 2010
Material POP
En éstas 2 sesiones que llevamos informándole a nuestra comunidad todo lo relacionado con los BanKomunales hemos trabajado con el siguiente material POP:
- Hemos usado los dípticos proporcionados por el profesor que se les entregaron al final de la sesión para que leyeran y se llevaran a su casa más información sobre los BanKomunales.
- Unas libretas de BanKomunal para que en ella escriban las inquietudes durante la charla e incluso lleven sus cuentas de lo que aportaron al BanKomunal, los préstamos que han pedido y los intereses que se les han acumulado.
- Les dimos unos billetes realizados por el grupo lo cual fue muy gratificante ya que se pudo hacer un mini simulacro de cómo funcionan los BanKomunal.
- Por otro lado hemos usado las presentaciones de power point con un Video Bean para que entiendan mejor lo que se les explica.
- Hemos usado también unas láminas de papel bond con función como pizarra para hacer el sorteo del nombre del BanKomunal, elegir la junta administrativa, las condiciones para ser miembro y los perfiles de los socios.
Para finalizar, hemos tenido 2 contactos con la comunidad, la primera el 29 de julio y la segunda el 5 de agosto, donde todo salió muy bien. Las maestras siguieron perfectamente las instrucciones y captaron rápido la dinámica del grupo; originando así que la actividad se desarrollara sin ningún tipo de problema.
Integrantes: Andreina Lares, Lisseth Rodríguez, Marelyn Somaza, Nohely Goncalves, Alex Goihman
Material de apoyo
Resumen Atividades: Grupo 6
MATERIAL POP
-Diptico modificado según las características de nuestra comunidad y con el contacto del mail creado para la materia: pps2010@hotmail.es
-Invitaciones a próximos encuentros
-Libreta BANKOMUNAL
-Hoja de información sobre el Bankomunal (para arrancar el contacto: mostrada en clase: cuenta con sello UNIMET)
-Hoja de información sobre el Bankomunal donde las personas suministraban los datos (mostrada en clase: cuenta con sello UNIMET
Ambas hojas han sido colocadas en: UNIMET (5 puntos), TORRE DIAMEN (4 puntos), PETARE (1 punto), URBANIZACIONES (3 puntos))
CONTACTO
-Martes 3 de Septiembre: contacto con parte de la comunidad
-Jueves 5 de Septiembre: contacto con el restante de la comunidad
PRESENTACIONES
- Presentación de Power Point para el contacto 1Comunidad: datos bases del Bankomunal
- Presentación de Power Point para el contacto 1 Alcaldía: datos bases del Bankomunal
- Presentación de Power Point para la actividad de creación de Reglamentos
Nota: Luego se pasará un archivo con las diferentes fotos tomadas.
Grupo 6: Angelica Guardis, Daniela Silva, Karolina Silva, Lucianna Tepedino
miércoles, 4 de agosto de 2010
Material Promocional
Bueno nuestro grupo cuenta con los siguientes materiales / recursos para promover el proyecto:
- una presentación power point, en caso de haber una posibilidad de contar con los equipos necesarios para mostrarla al momento de la reunión con la comunidad
- unos trípticos basados en el documento que envió el profesor (díptico de los bankomunales) en el cual incluimos al final las direcciones electrónicas de los integrantes del grupo para que tengan una manera de contactarnos, que serán distribuidos a los que hayan participado en la reunión al final de la misma
- tenemos de manera provicional una pizarra blanca portátil que a falta de la presentación power point nos puede ayudar a hacer las explicaciones más visuales
Jan Werner
Andreina Pinto
Guillermo Lengster
Cesar Augusto Zambrano
Análisis de artículo
Las ideas sociales, aquellas dirigidas a transformar la realidad de un determinado hecho social -valga la redundancia-, cuentan con escasos recursos para lograr globalizarse. Mientras que los productos y servicios con fines económicos o de lucro, cuentan con las propias fuerzas del mercado para lograr penetrar e imponerse internacionalmente, pues es normal que sean apadrinados dentro de estructuras empresariales que cuentan con estrategias claras de negocios; las ideas sociales, por el contrario, encuentran pocos apoyos para lograr llegar a los millones de usuarios que las necesitan.Se requiere un gran esfuerzo, generalmente individual, para lograr que esa idea social, que ese proyecto (producto social) logre trascender de lo local hacia lo regional, nacional o global. Estamos acostumbrados a escuchar sobre“trabajadores sociales” o “luchadores sociales”, con lo cual se hace referencia a personas que dedican gran esfuerzo personal, al desarrollo deciertos proyectos que pueden ser considerados de tipo social. El típico ejemplo lo encontramos en aquellas personas que dedican enormes esfuerzospara lograr que en su barrio se desarrolle una escuela o un centro deportivo, por ejemplo. Estos son proyectos muy importantes y valiosos, pero generalmente su cobertura es pequeña y no traspasa las demarcaciones del barrio.Una exaltación importante a este tipo de iniciativas la está llevando a cabo actualmente CNN con su campaña de “héroes”. Allí se refleja una visión del trabajo social, hacia lo heroico y hacia lo caritativo, hacia lo individual.Esa campaña corresponde, desde mi punto de vista, y haciendo crítica constructiva, a una visión si se quiere limitada y me atrevo a decir que anticuada de las necesidades actuales de la sociedad. Siempre se requieren líderes. Prácticamente ninguna idea encuentra espacio de crecimiento, si no hay líderes que las impulsen, pero más que ejecutores de pequeños proyectos sociales, en mi barrio, en mi comunidad, el mundo requiere un sector social fuerte, profesionalizado, competitivo, que sea capaz de transformar las ideas, los proyectos sociales, en verdaderos“productos” para su masificación y multiplicación. Estos proyectos pequeños enmarcados en un solo barrio quizás tienen una gran significación personal para esos “héroes”, pero los problemas sociales sonde tal magnitud que se requiere una visión que vaya más allá de la simple acción local. Su crecimiento es tan exponencial, que más que proyectos, se necesitan metodologías que permitan que una solución se pueda convertir en una salida verdaderamente masiva y sostenible. No quiero decir que no apoyo el desarrollo de proyectos locales, pero para convertirlos en verdaderas soluciones, requieren sistematización, desarrollo institucional, generación de modelos, estrategias de réplica, medición de impacto, difusión, comercialización, mercadeo (aunque sea sin fines delucro), por ello, más allá del trabajo sin duda “heroico”, se necesitan“emprendedores sociales” -integrales- y no solo ejecutores de proyectos. En este sentido, la red mundial de emprendedores sociales, término acuñado por Bill Dryton, creador de ASHOKA, realizó entre el 31 de julio y el 3 de agosto en Viena, Austria, el primer encuentro para la globalización de las ideas sociales. Se trata de un evento único, donde 25 emprendedores sociales del mundo, han sido seleccionados para analizar y discutir durante tres días, las estrategias para lograra que su idea (producto) social, pueda ser globalizado.Al evento asistieron líderes de negocios económicos que manejan grandesempresas y que tienen el conocimiento suficiente para hacer que productos(con fines de lucro o económicos), alcancen los mercados globales. Eso slíderes y sus conocimientos, quedan a la disposición de estos 25 emprendedores sociales, con el fin de diseñar y revisar las estrategias deglobalización de sus ideas sociales. Entre los emprendedores seleccionados, se encuentra el brasilero Rodrigo Baggio con sus centros de inclusión digital, idea que por más de 12 años ha facilitado el acceso a la tecnología de 1.2 millones de jóvenes en 12 países. El irlandés Steve Callins, quien ha desarrollado un modelo basado en la comunidad para atender los problemas de malnutrición en los niños. Los alemanes Jurgen Grisbeck, quien ha establecido un modelo para usar el futbol como herramienta para el desarrollo y el cambio social, y Andres Heineke,quien ha creado un sistema para entrenar personas ciegas y sordas como guías y sensibilizadores sobre la realidad de estas personas. Greg Van Kirk, quien trabaja en Guatemala y ha elaborado un modelo de micro empresas para llevar bienes y servicios de salud a las comunidades pobres. Tri Mumpuni, deIndonesia, quien ha diseñado pequeñas plantas hidroeléctricas, propiedad dela comunidad, para atender los problemas de energía en comunidades rurales. El norteamericano Gary Slutking, quien utiliza su conocimiento en la diseminación de enfermedades contagiosas, como una herramienta para prevenirla diseminación de la violencia y la guerra. Rebeca Villalobos de Costa Rica, quien ha establecido un método de atención médica de alta tecnología para tratar a bajos costos las necesidades de la población. Con mucho orgullo debo señalar que Venezuela estuvo representada en esta cita, con el modelo de auto-financiamiento “Bankomunales con K”, para lo cual asistimos Jean Claude Rodríguez, quien con gran éxito ha replicado el modelo en España, y yo. Este modelo está llamado a transformar la manera en que se ha atendido tradicionalmente el acceso a los servicios financieros dela gente que más los necesita, y es un ejemplo de cómo un proyecto local, nacido en Macanao, Nueva Esparta, puede traspasar fronteras. Luego les contaré más sobre esta útil, maravillosa y extraordinaria cita.*El autor es emprendedor social, creador de los Bankomunales con K,especialista en finanzas populares y presidente de Fundefir.*
domingo, 1 de agosto de 2010
Promoción de los Bankomunales
martes, 27 de julio de 2010
Resumen de Actividades desarrolladas a la fecha
viernes, 23 de julio de 2010
ALCALDIA DE SUCRE
jueves, 22 de julio de 2010
PRODUCTOS BANESCO
Los microcréditos, como su mismo nombre lo dice son créditos que han sido creados especialmente para atender las necesidades de financiamiento a corto y mediano plazo. Ofreciendo créditos desde Bs. F 3.500,00 hasta Bs. F 500.000,00 para el financiamiento de actividades de producción, comercialización y servicio; con plazos de financiamiento a 12 y 18 meses; cuotas mensuales y consecutivas (se aceptan abonos de capital y cancelación anticipada). Pueden solicitar los microcréditos los microempresarios, personas que trabajen por su cuenta y/o micro-empresas.
II. Banca Comunitaria de BANESCO
Es una división de la banca BANESCO que ofrece sus servicios especialmente a aquellos clientes que no tengan gran poder adquisitivo y que quieran participar en el sistema bancario nacional y aprovechar todos sus beneficios. Los beneficios de forma general, son:
Cajeros Automáticos Banesco en todo el país: retiros, consultas de saldo.
Internet: Banca Comunitaria enLínea para realizar consultas de saldos y movimientos, afiliarte al servicio de Mensajería de Texto, e imprimir referencias bancarias los 365 días del año, las 24 horas del día.
Banca Telefónica: llamando al 0500-TUBANCO (0500-8822626) podrás hacer consultas de saldos y movimientos de tu Cuenta Comunitaria, consulta de haberes de tu Ahorro Paso a Paso y cancelación de la Tarjeta Banca Comunitaria Banesco.
Usar equipos de AutoServicio Banesco donde podrás hacer consultas, referencias bancarias y mucho más.
Comprar en los comercios afiliados a Banesco.
La banca comunitaria ofrece numerosas herramientas las cuales facilitan de forma financiera la vida del venezolano. Entre ellas:
1. Cuenta Corriente
Beneficios: Pagos directos a los “préstamos para trabajar” (otra herramienta de banca comunitaria BANESCO), movilizaciones en línea y derecho a uso de los cajeros BANESCO en todo el país, tener acceso a una tarjeta de débito Banca Comunitaria, depositar, retirar y consulta de movimientos.
Requisitos: Copia de la C:I., recibo de algún servicio público, o algún documento donde se indique la dirección de la vivienda, o una carta emitida por la Prefectura, Jefatura Civil o por la Asociación de Vecinos, Deportiva o Cultural de tu comunidad. Una referencia personal o comercial por escrito. Referencia Bancaria en caso de tener cuenta en otro banco o firmar declaración jurada indicando no poseer ninguna cuenta en otra institución bancaria.
2. Ahorro Paso a Paso
Beneficios: El cliente decide cuándo, cómo y cuánto ahorrar. Se le pagan intereses sobre saldo. Se le hace descuento automático por sus aportes. Se le otorga certificado de cumplimiento de hacer los depósitos a tiempo.
Requisitos: Tener una cuenta en Banca Comunitaria BANESCO y solicitar la apertura.
3. Préstamos para trabajar:
Beneficios: La mejor tasa, préstamos desde Bs.F. 1.500 hasta Bs.F. 100.000, cuota fija durante todo el crédito, frecuencia de pago: mensual, plazos: entre 6 y 48 meses.
Requisitos:
Tener al menos 1 año de experiencia en tu negocio.
Copia de tu cédula de identidad y de tu pareja, en caso de ser casados.
Una foto tamaño carnet.
Un recibo de luz, agua, teléfono, constancia de alquiler o algún documento donde se indique la dirección de tu vivienda.
Firmar la planilla Solicitud de Préstamos para Trabajar. Tu Asesor Comunitario se encargará de llenar la planilla y te la entregará para que tú la firmes.
Fiador, persona que se compromete a cancelar el préstamo en caso de que tú no puedas. Debes traer copia de su Cédula de Identidad (y la de su pareja en caso de ser casado), una foto tipo carnet y su carta de trabajo o constancia de ingresos.
Abrir una Cuenta Comunitaria.
4. Póliza de vida integral
Forma de Pago: mensual, semestral o anualmente. Este monto será descontado de la Cuenta Comunitaria Banesco.
Beneficios:
No se necesitan exámenes médicos, sólo el cuestionario de salud que debes firmar al momento de asegurarte.
El seguro de Vida Integral se renueva automáticamente.
El monto de la cuota a pagar se mantiene por cinco (5) años.
Se puede comprar el seguro en cualquiera de las agencias y comercios afiliados con Atención Personal, de Banca Comunitaria Banesco.
Cobertura:
Enfermedad grave.
Muerte o pérdida accidental de una parte del cuerpo
Muerte natural o por accidente.
Integrantes: Andreina Pinto; Jan Werner; Guillermo Lengster
link: http://www.bancacomunitariabanesco.com/
Cajas de Ahorro y Préstamo - Cajas Rurales
- ¿Cómo se forma una Caja Rural? (www.fidamerica.org, PROYECTO FIDA - PRODECOP – VENEZUELA).
Primeramente, el Componente de Capacitación para el Desarrollo y la Participación Ciudadana implementa sus actividades en la comunidad, identificando a beneficiarias, beneficiarios y a grupos de interés financiero, y animando su participación en el Proyecto.
Después, los Promotores Financieros del PRODECOP hacen visitas de reconocimiento a las comunidades y realizan otras acciones promocionales.Comienza entonces una primera etapa de Capacitación Financiera dirigida a vecinas y vecinos, para la formación de la Caja Rural.
Esta primera etapa de Capacitación contempla:
- Elaboración del Reglamento Interno: donde se determinan los perfiles de las socias y socios, condiciones de ingresos, sanciones y estructura organizativa.
- Elaboración del Reglamento de Contribución Patrimonial: en éste se definen los montos de las acciones, uso que se dará al capital y términos de distribución de las ganancias.
- Elaboración del Reglamento de Ahorros: en esta etapa se establece el tipo de ahorro para asociadas y asociados, condiciones de ahorro (plazo, montos, tasas de interés a cancelar) y uso de los dineros ahorrados.
- Elaboración del Reglamento de Crédito: aquí se establecen los requisitos para solicitantes, condiciones de los créditos, montos, garantías, plazos, intereses y actividades que se financian con los recursos internos.
- Elección de la Junta Directiva y el Comité de Crédito.
La segunda etapa para la creación de la Caja Rural:
Está dirigida a la capacitación financiera de esta Junta Directiva y del Comité de Crédito. Este momento comprende la Capacitación para el manejo de:
- Certificados de Contribución Patrimonial.
- Libreta de Ahorros.
- Libro de Ingresos y Egresos.
- Planillas de Solicitud de Crédito.
- Cálculos de intereses.
La tercera etapa:
Una vez creada la Caja Rural existe otra etapa clave que es de acompañamiento a la organización para apoyarla en su proceso de sostenibilidad, sustentabilidad, y consolidación.
La Cuarta etapa:
Creación de Cajas Rurales de 2do. Piso, que consiste en el establecimiento de alianzas entre las Cajas Rurales que existen dentro del ámbito municipal. Esta iniciativa surgió, de la misma dinámica de las Cajas Rurales, para dar respuesta a la necesidad de fortalecer el soporte financiero entre Cajas Rurales con diferencias de sus capitales (cajas rurales que tiene bajo capital y las que tiene mayor capital); de tal forma, que exista la responsabilidad social del capital compartido, y así acceder al sistema financiero público y privado.
Integrantes: Gustavo Guinand, Nelson Martinez, Juan Parra, Carlos Ruiz, Marcel Zerain.
El Banco del Tesoro cuenta con la opción de “Créditos Especiales”,compuestos por: Créditos Agropecuarios, Microcréditos, Tu tesoro Microempresarial y Créditos de Turismo. Teniendo en cuenta el perfil de la Comunidad a atender, hemos seleccionado el Microcrédito como fuente a investigar.
El Microcrédito es un modo de financiamiento destinado a atender las necesidades de aquellas personas naturales que busquen consolidarse en el mercado comercial y de servicios como actores productivos para los siguientes modos:
- Capital de Trabajo
- Adquisición de Maquinaria, Equipos
- Adquisición de Activos Fijos, para microempresas o microempresarios
- consolidados
- Adquisición de vehículos de transporte público (excepto taxis). Se desincorporó la Adquisición de Vehículos de Carga
- Monto a financiar: hasta BsF. 400.000,00. Hasta el 100% del Plan de Inversión, dependiendo de la capacidad de pago del solicitante (evaluación interna). En el caso de transporte, hasta el 80% del precio de venta.
- Tasa de interés: 22% anual variable.
- Plazo de Pago: hasta tres (3) años.
- Período de gracia: Hasta seis (6) meses, siempre que el proyecto así lo amerite.
- Garantías: Mobiliarias e inmobiliarias, fianzas (personales o de Sociedades de Garantías Recíprocas) y cualquier otra a satisfacción del Banco.
- Comisión Flat: 1.5% sobre el monto del financiamiento.
- Garantía a satisfacción del Banco.
- Se podrán aceptar balances, certificaciones de ingresos o estados de ingresos y egresos de Personas Jurídicas (PJ) o Personas Naturales (PN) elaborados por Contadores Técnicos, siempre que la solicitud de financiamiento sea inferior a 2.400 Unidades tributarias para PJ e inferior a 4.800 Unidades Tributarias para P.N.
- Requisitos Microcrédito Persona Natural (http://www.bt.gob.ve/documento_pdf_pagina/Requisitos-Microcredito.Persona-Natural.pdf)
- Planilla de Solicitud
- Datos del Fiador
- Formato de Plan de Negocio
- Formato de No Contribuyente
- Formato de Balance Personal
Contacto:
Teléfono: 0-500 BTESORO (2837676)
E.mail: atencionalcliente@bt.gob.ve
miércoles, 21 de julio de 2010
BANGENTE
Honestidad: Brindamos servicios bancarios con respeto, integridad y transparencia. Somos leales a nuestros clientes y estamos apegados a nuestros valores.
Compromiso: Asumimos como propios los objetivos organizacionales y los de nuestros clientes, y respondemos a ellos con calidad.
Competitividad: Contamos con el Recurso Humano, la tecnología y los procesos que nos permiten ser los mejores del mercado y tenemos la voluntad para mantenernos a la vanguardia.
Trabajo en equipo: Alcanzamos los objetivos de la Organización a través de la suma de nuestros esfuerzos individuales, valorando el resultado grupal más que el personal. Empleamos la acción de trabajo en conjunto, armónico y entusiasta para conseguir los objetivos propuestos.
• Que pueda ofrecer una garantía prendaria, mobiliaria, hipotecaria y/o fianza.
• El monto mínimo que se otorga depende de la necesidad del cliente y de la garantía que ofrezca.
• Plazos a conveniencia del solicitante, desde un mes en adelante a intereses que le permiten pagar su crédito.
- Full Farmacias
- Servicios de comunicaciones globales / SCG
- Servicios de comunicaciones combinados / SCC
- Crédito para repotenciación industrial
- Crédito para repotenciación tradicional
- Crédito mi auto
• Propietarios de negocios.
• Ubicados en la misma zona geográfica
• Que se conozcan entre sí y se tengan confianza y
• Que sean responsables solidarios por el crédito adquirido por cada quien.
• Se otorga a un grupo de personas, quienes se convierten en copropietarios y choferes de vehículos.
• Permite a cada integrante del grupo ser propietario de una unidad.
• Cuenta de depósito a la vista, para persona natural
• Gana intereses sobre saldos diarios.
• Los intereses son abonados a fin de mes.
• Movilización en la red de oficinas de Bancaribe.
EL SAN
El San es una forma de ahorrar dinero pero fuera del banco. Este resulta cuando un grupo de personas se ponen de acuerdo en entregar cada quincena o mes un monto de dinero determinado. Cada uno de los miembros se va quedando con la suma total cada vez que se hace la colecta de acuerdo una lista previamente realizada. De esta forma todos los miembros del grupo recibirán en algún momento la plata que han depositado.
Sin embargo, mucha gente se preguntará si existe un riesgo al invertir esa plata en el San, es decir, si alguien falla en alguna quincena o mes con la plata, o si alguien simplemente decide robarse el dinero. Todas las respuestas a estas interrogantes apuntan hacia un mismo punto: El San se recomienda realizarlo con tu familia, con amigos cercanos, pero en todo caso hay que confiar en el otro, es decir, no solo depositar tu dinero sino también tu confianza en cada uno de los miembros que estén participando.
Integrantes: Alessandra Chumaceiro, Larissa Yllada, Roberto Landi, Gustavo Vera y Gabriel Llorens
martes, 20 de julio de 2010
Bolso
Es un mecanismo financiero conformado por un grupo de personas de cierta comunidad.
Funcionamiento: (para entender el funcionamiento del Bolso se trabajará con un ejemplo).
Caso: 10 personas, 10 meses, Bolso: 3.000 Bs. F., cuota mensual: 300 Bs. F.
Todos los integrantes, mensualmente, deberán cancelar al organizador del bolso, 300 Bs. F., donde éste deberá entregarle la cantidad de 3.000 Bs. F. a la persona que le corresponda el primer mes, y así sucesivamente hasta finalizar el pago de cada integrante.
Normas del Bolso:
1) El Bolso puede ser conformado por varias personas, sin embargo es recomendable que sean, por lo menos, 10. (Personas que preferiblemente deben conocerse entre sí para tener confianza de su responsabilidad con el financiamiento).
2) La persona que lo organiza es quien establece el monto del Bolso y generalmente es quien tiene asignado el primer número. Una vez conformado el grupo de personas que lo completarán, se establece los períodos de pago, bien sea quincenal o mensual. Retomando el ejemplo, de ser 10 personas con un bolso de 3.000 Bs. F., se puede acordar cuotas mensuales de 300 Bs. F. (si se quiere, alguno de los integrantes, por comodidad, podría acordar cancelar 150 Bs. F. quincenal), teniendo una duración de 10 periodos mensuales, donde cada integrante recibirá el dinero de acuerdo al mes que se le haya asignado, bien sea por sorteo o por haber escogido el mes con respecto a su necesidad.
3) Si alguna de las personas que conforma el Bolso, llegara a incumplir con su respectivo pago mensual, significaría que se estaría descompletando los 3.000 Bs. F. de la otra persona que le corresponde el mes), por lo tanto, el organizador del Bolso es quien debe responsabilizarse porque éste reciba su monto completo.
4) El Bolso finaliza cuando todos los integrantes hayan recibido su monto en el mes asignado.
Es importante mencionar, que el Bolso no genera ganancia a diferencia de otros mecanismos de financiamiento.
domingo, 18 de julio de 2010
Opciones a BANKOMUNAL
En esta actividad, cada equipo elegirá un relator, quien será responsable y tendrá a cargo publicar los hallazgos relacionados con el mecanismo de financiamiento asignado a cada equipo el día sábado 17 de julio próximo pasado.
Por favor, mucha claridad y capacidad de síntesis, todos los miembros del equipo lean el documento del relator, antes que sea posteado.
Todos los equipos y por tanto sus miembros, deben conocer los distintos tipos de financiamiento asignados, para que puedan determinar las diferencias con BANKOMUNAL.